Faire évoluer les professionnels et les organisations avec clarté, méthode et impact.
J’accompagne les managers dans leur posture, leurs décisions et leurs transitions, ainsi que les organisations dans la structuration et le pilotage de leurs projets de transformation.
Vous vous reconnaissez ?
Ces situations reviennent souvent chez les cadres et managers que j'accompagne.
Prise de poste sous tension
Nouveau périmètre, nouvelle équipe, anciens collègues à manager. Vous voulez sécuriser vos premiers mois sans faux pas.
Légitimité à affirmer
Promu·e pour votre expertise, pas forcément préparé·e à manager. Le doute s'installe, le syndrome de l'imposteur aussi.
Charge mentale & décisions
Tout est urgent, tout remonte vers vous. Vous arbitrez en continu et vous sentez votre clarté s'éroder.
Posture & situations difficiles
Conflits, recadrages, injonctions contradictoires. Trouver la bonne autorité, ni effacement, ni rigidité, reste un exercice d'équilibre.
Prendre sa place
Vous êtes compétent·e et investi·e, mais vous peinez à vous rendre visible, à vous positionner et à peser dans les décisions.
Un accompagnement adapté à votre situation
Trois parcours structurés, des objectifs définis dès le départ, des livrables concrets à chaque étape.
Cap 90 jours
Réussir vos 90 premiers jours de prise de poste.
- Sécuriser vos trois premiers mois
- Clarifier votre rôle et poser votre cadre managérial
- Comprendre les jeux d'acteurs et identifier vos priorités
- Construire une feuille de route 30/60/90 jours
Format : 8 séances de 90 min · 3 mois · 1 séance / 2 semaines · Visio ou présentiel (Île-de-France)
Pour qui : Managers, responsables, coordinateurs ou cadres récemment nommés ou changeant de périmètre.
Entre les séances : Appui mail / WhatsApp, réponse sous 24h ouvrées.
Séance à l'unité : 120 €.
Pour un point ciblé, une décision à clarifier ou une préparation ponctuelle (entretien, prise de parole). Idéal pour démarrer ou prolonger un accompagnement.
Diagnostic et analyse organisationnelle
Comprendre le fonctionnement réel avant de décider.
- Analyse du fonctionnement et des processus
- Entretiens avec les parties prenantes
- Identification des points de tension et leviers d’amélioration
Format : En présentiel ou à distance, selon le besoin
Livrables : Diagnostic synthétique, recommandations, plan d’action
Durée : À définir ensemble
Un cadre structuré en 3 étapes
Une approche pragmatique, orientée résultats. Vous savez toujours où vous en êtes et où vous allez.
Diagnostiquer
On clarifie votre objectif, votre contexte et les freins qui pèsent sur votre performance. Vous repartez avec une lecture nette de votre situation.
Aligner
On construit un plan d'action ciblé : posture, leviers, priorités. Chaque séance avance vers un cap défini, avec des outils directement applicables.
Ancrer
Mise en pratique, retours, ajustements. Les changements deviennent des réflexes durables et vous repartez autonome, avec une feuille de route claire.
Deux expertises complémentaires.
Issue de la santé publique et des politiques de santé, j’ai consacré plusieurs années à la conduite de projets complexes, à la coordination de dispositifs et à l’accompagnement d’acteurs institutionnels et territoriaux.
Mon expérience m’a permis de travailler au croisement de la stratégie, de l’organisation et des réalités opérationnelles. J’interviens aujourd’hui à deux niveaux complémentaires : auprès des professionnels, par le coaching, et auprès des organisations, par le conseil.
Coach professionnelle certifiée RNCP et membre de l’International Coaching Federation, je propose des accompagnements structurés, confidentiels et orientés vers l’action. Dans mes missions de conseil, j’apporte une méthode, une capacité d’analyse et des livrables directement mobilisables.
- Coach professionnelle certifiée ICF (niveau 2)
- Membre de l’International Coaching Federation
- Plus de 7 ans d’expérience
- Expertise en santé publique et politiques de santé
- Diagnostic, concertation et pilotage de projets
Des formules claires et transparentes
Trois parcours pensés pour un objectif précis. Visio ou présentiel en Île-de-France.
Cap 90 jours
Réussir votre prise de poste
1 400 €
- 8 séances de 90 min sur 3 mois
- Feuille de route 30/60/90 jours
- Appui entre les séances (sous 24h)
Posture Manager
Affirmer votre autorité
1 800 €
- 10 séances de 90 min sur 5 mois
- Outils de communication et de gestion des situations difficiles
- Appui entre les séances (sous 24h)
Prendre sa place
Visibilité et évolution
2 200 €
- 12 séances de 90 min sur 6 mois
- Stratégie de positionnement et de prise de parole
- Appui renforcé entre les séances
Séance à l'unité : 120 €. · Tarifs pour les particuliers (B2C). Financement entreprise / OPCO possible : voir la FAQ. · Tarifs susceptibles d'évoluer.
Ce que disent celles et ceux que j'ai accompagnés
Des transformations concrètes, racontées par les personnes concernées.
“Je n'arrivais pas à fixer un prix juste pour mon accompagnement. Le coaching m'a fait prendre conscience de la valeur de mon travail : j'ai pu poser mes tarifs, assumer cette valeur et mettre en place une organisation plus équilibrée pour développer mon activité sereinement.”
Nathalie
Thanadoula, facilitatrice de deuil
Prendre sa place“J'appréhendais ma transition vers un poste de manager. Les séances de coaching m'ont permis d'identifier mes blocages, de travailler sur l'acceptation de moi-même et de mes capacités, puis de renforcer mon affirmation professionnelle. J'ai trouvé des clés concrètes pour prendre ma place, gagner en confiance et aborder cette nouvelle posture avec plus de sérénité et de légitimité.”
Naomie
Consultante sénior
Posture managériale“Avant le coaching, j'avais du mal à clarifier ce que je voulais vraiment pour mon évolution professionnelle. La peur de ne pas être à la hauteur me freinait et m'empêchait d'envisager sereinement un poste à responsabilité. Les séances m'ont permis de mettre des mots sur mes aspirations, d'identifier les blocages qui limitaient ma projection et de définir les étapes concrètes à franchir pour avancer. J'ai pu prendre du recul, gagner en clarté et me sentir plus légitime dans mes ambitions professionnelles.”
Anonyme
Coordinatrice de vente
Posture managérialeDécider sans s'épuiser
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